AmPm quer produtos exclusivos de marcas parceiras na loja, diz presidente

Apostar em produtos exclusivos de grandes marcas é a principal estratégia da AmPm para aumentar fluxo e ticket médio nas lojas, segundo a presidente da rede, Bárbara Miranda. “Nós somos a casa para as grandes marcas. A gente realmente quer atrair parceiros relevantes nos seus segmentos”, afirma. Ela foi convidada do “UOL Líderes”, videocast do UOL Economia que entrevista líderes do mundo empresarial

Hoje, a AmPm oferece mais de 30 produtos próprios e parcerias com outras marcas, como Pizza Hut, Oakberry e Mr. Cheney

Quando a gente olha essa seleção das grandes marcas é, de fato, para nós um ativo muito importante. E a exclusividade mais ainda. O nosso papel é atrair da indústria parceiros que possam estar na AmPm como oferta exclusiva. E só na AmPm. Leia-se: você não vai encontrar esse produto em nenhum concorrente direto nosso.
Bárbara Miranda, presidente da AmPm.

Bárbara disse, na entrevista, que os principais efeitos dessas parcerias são a valorização do franqueado, porque ele tem uma oferta exclusiva.
“Ele deixa de competir com o bar da esquina, a lojinha da esquina, a loja de conveniência do concorrente para ter, de fato, alguma coisa exclusiva, com um produto que é muito forte. Ele consegue ser uma âncora para atrair esse consumidor”, declara.

Aumento do ticket médio. Para Bárbara, outro reflexo são a geração de fluxo e o aumento do ticket médio. “Por exemplo, uma pizza está na faixa de R$ 27. Mas quando você vai ver, o cupom da compra dessa pizza é mais que o dobro desse valor. Então, na verdade, a compra acontece de uma maneira muito mais ampla. Muitas vezes, isso cria recorrência de um consumidor que nem ia àquela loja. Ele estabelece uma relação com aquele ponto de venda e começa a ir em outras jornadas”, afirma