3️⃣Vibra Energia assina memorando com Prisma Capital para criação de fundo imobiliário

A Vibra Energia , ex-BR Distribuidora, informou nesta segunda-feira (30) que celebrou um memorando de entendimento (MoU) com a Prisma Capital para a criação de um fundo imobiliário.

O fundo receberá aporte de imóveis da Vibra, todos eles postos com a bandeira Petrobras e avaliados em R$ 643,8 milhões. A monetização dos ativos deve ocorrer em três etapas: primeiro, haverá o aporte dos imóveis no fundo pela Vibra, com a posterior aquisição de 15% das quotas pela Prisma, que assumirá a gestão operacional da carteira do fundo. Depois, haverá a possibilidade de monetização imediata de parte dos imóveis, antes mesmo do aporte no fundo, via venda direta aos atuais operadores dos postos. Por fim, o fundo deverá ser listado no mercado e oferecido a investidores e público em geral através de uma oferta pública. Segundo a Vibra, a assinatura do memorando representa uma etapa importante no processo de desmobilização de sua carteira de imóveis.

“Trata-se de uma operação inovadora no mercado brasileiro, com capilaridade nacional, englobando o aporte e a gestão profissional de uma carteira de até 238 imóveis”, disse a distribuição de combustíveis.

A conclusão da operação está condicionada à negociação e assinatura dos instrumentos definitivos pelas partes e sua aprovação pelas respectivas instâncias societárias competentes, bem como demais condições precedentes usuais desse tipo de operação.

A Vibra Energia (BRDT3), antiga BR Distribuidora, firmou parceria, no dia 30 de agosto, com a ZEG Biogás para o desenvolvimento conjunto do mercado de biometano, que nada mais é que um gás oriundo do biogás, redutor de gases poluentes na atmosfera.

Conforme as informações repassadas ao mercado, o acordo de cooperação entre as empresas busca impulsionar o desenvolvimento de tal mercado no Brasil, levando aos produtores soluções tecnológicas para a fabricação de biometano a partir de subprodutos do processo industrial que origina o etanol.

O plano combinado entre as duas empresas no segmento de biometano deve funcionar da seguinte maneira:

“A Vibra pretende viabilizar para as mais de 300 usinas de etanol pertencentes aos 60 grupos industriais com os quais se relaciona uma solução ambientalmente adequada que, a partir da vinhaça e efluentes de seus processos produtivos, contribui para melhoria na produtividade do solo, com a consequente melhora dos resultados operacionais das usinas”, destaca o comunicado.

“Queremos estar bem posicionados nos energéticos que serão os sucessores de curto e médio prazos na transição energética [como energia e gás], mas também daqueles que no longo prazo também vão vir, como hidrogênio verde, biometano… Para cada uma dessas iniciativas vamos ter participação para podermos ser fornecedores desses combustíveis, seja qual for a necessidade do cliente, esteja onde ele estiver”, disse.

A companhia já comprou uma comercializadora de energia, a Targus. No mercado de gás, a intenção é sair do segmento de distribuição, vender a concessionária capixaba ESGás em 2022, e concentrar a atuação na comercialização de gás e na distribuição de gás natural liquefeito (GNL). “Não queremos ser um ‘player’ de negócio regulado.”

Nesse processo de transição, a empresa mira oportunidades de aquisição. Segundo Ferreira Júnior, a Vibra tem hoje uma “posição financeira confortável” e se vê como uma consolidadora do mercado de energia.

“Trata-se de um mercado que tem muitos ‘players’. É um negócio tipicamente de escala, deve haver uma consolidação e a companhia vai se colocar disposta a participar desse processo de consolidação”, complementou.

Com a Targus, a Vibra avalia oferecer a sua rede de postos a possibilidade de autoprodução de energia. “Estamos fazendo um conjunto de ofertas para alimentar esses postos com energia renovável, solar ou eólica, fruto de contratos via Targus, de tal maneira que o posto possa reduzir sua conta de energia e que tenha energia renovável na sua instalação”, disse.

A Vibra também toca algumas iniciativas de desinvestimentos. A empresa quer se desfazer de 20 a 25 ativos logísticos e espera levantar cerca de R$ 1 bilhão com a venda, compartilhamento e desmobilização das bases que já não lhe interessam mais. Ferreira Júnior disse, porém, que a Vibra continuará a investir em infraestrutura. “Queremos ampliar nossa vantagem competitiva logística.”

✔ Como você padroniza e monitora as operações no seu posto de combustível e loja de conveniência ? Assista ao vídeo e conheça o Aplicativo Check List Brasil Postos