Se você assumiu há pouco tempo a gestão de um posto de combustível é possível que já tenha notado que o segmento requer uma série de cuidados para garantir a saúde financeira do estabelecimento (e também dos funcionários).
Quando falamos de gestão, um desses cuidados é o LMC – livro de registro de movimentação de combustível. De acordo com a ANP (Agência Nacional de Petróleo), o LMC é obrigatório e controlando a movimentação de combustível prevenindo o desvio de produtos. Além de ser fundamental para a gestão de estoque.
Por que o LMC é importante? O livro de registro de movimentação de combustível, quando preenchido corretamente, é fundamental para apontar ao dono do posto as diferenças entre o estoque existente e o estoque calculado. Caso seja identificada alguma diferença, o proprietário deve estipular uma ação para verificar o que está acontecendo como, por exemplo, checar se há bombas descalibradas, vazamentos, problemas de descarga de combustíveis e até mesmo furto.

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Esse tipo de atitude pode comprometer a eficácia do controle, já que o operador responsável pode perder o papel ou mesmo manipular os dados. É por isso que alguns postos já estão inserindo o LMC dentro de um sistema automatizado de medição de combustível que, entre outras funções, faz o cálculo de LMC ao final de cada dia.
Como esse sistema está diretamente ligado às bombas, ele faz esse controle automaticamente e todos os dias, sem a necessidade de intervenção humana, o que reduz a chance de erros e de fraudes. Quando o processo é feito manualmente, dificilmente, o proprietário do posto de combustível acompanha a medição. Isso pode dar margem para a manipulação dos dados.
Portanto, o controle feito em papel, embora ainda muito usado, acaba se tornando ineficaz, pois os dados podem não ser necessariamente verdadeiros.
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Para tornar o LMC do seu posto de combustível mais confiável e usá-lo como uma poderosa ferramenta de gestão de estoque, automatize esse processo. Isso vai fazer toda a diferença no controle final e ajudá-lo a reduzir custos, além de melhorar a eficiência operacional.
Fonte: http://blog.gilbarco.com
Escrito por : Carlos Ribeiro
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