A gestão do uso de combustíveis é uma das etapas mais importantes para o agronegócio
Por isso, a gestão de postos de abastecimento é uma necessidade que precisa ser periódica e bem realizada.
No Brasil, por exemplo, existem aproximadamente 40.000 postos de revenda varejista e mais de 200.000 postos internos em empresas, principalmente nas Fazendas.
Alguns desses postos, inclusive, chegam a movimentar quantidade de combustível muito superior às comercializadas por um posto da revenda varejista.
Esse artigo tem como foco principal os processos de gestão para eliminar perdas de combustível nos processos de compra, recebimento e fechamentos de estoques nos Postos Internos de Fazenda.
🥇 A Academia de Ensino Brasil Postos oferece um curso abrangente de Gestão e Liderança, reconhecido pelo Ministério da Educação (MEC), como uma oportunidade única para os gerentes aprimorarem suas habilidades e avançarem em suas carreiras.
A importância da gestão de postos de abastecimento agrícola
Assim como ocorre com postos de combustíveis presentes em todas as cidades do Brasil, muitos são os desafios da gestão de postos de combustíveis nas fazendas.
Os postos (fixos ou de comboio) são amplamente utilizados nas fazendas todos os dias, e isso exige uma operação muito bem realizada por parte de seus colaboradores e uma gestão bastante informatizada aos proprietários.
Afinal, é preciso lidar com colaboradores e fornecedores a todo instante, bem como acompanhar os níveis de combustível e qualidade das bombas. Essa gestão também permite fazer um inventário regular, solucionar problemas e principalmente garantir a segurança desse processo na fazenda.
Assim, para que esse procedimento de abastecimento seja o melhor possível, uma dica é imprescindível: investir em treinamentos de manejo correto dos equipamentos de abastecimento.
Dessa forma, seus colaboradores garantirão mais cuidados ao abastecer a frota agrícola, conduzindo bem cada abastecimento e reduzindo as possibilidades de perdas acidentais e descontrole dos estoques.
Mas diante disso fica a questão: quais pontos do planejamento e da gestão de postos de abastecimento precisam ser acompanhados de perto? Será isso que veremos a seguir!
Quais processos ligados aos postos de abastecimento agrícola merecem maior atenção?
Vimos anteriormente que a correta gestão de postos de combustível é parte fundamental para controlar o processo de abastecimento de toda a frota agrícola, melhorando os custos e aumentando a eficiência.
Mas, para isso, alguns pontos devem ser melhor gerenciados. Estes vão desde a correta aferição das bombas do posto e da melosa até o controle das médias de consumo de combustível de cada máquina abastecida (trator, caminhões, etc.).
Veja mais sobre os 3 pontos mais importantes da gestão de postos de abastecimento agrícola que você precisa saber.
1. Faça a pesagem do diesel quando ele chega na a fazenda
A pesagem do diesel a cada nova chegada parece ser um processo insignificante, mas você sabia que o peso (volume) que sai do entreposto de combustível e chega à fazenda pode ser diferente em razão das variações climáticas?
A solução é viável nas fazendas onde já existem balanças para pesagem de cargas de grãos e outros insumos.
2. Faça a conferência da carga através das marcações instaladas pelo INMETRO, em cada escotilha do caminhão tanque
Todo caminhão tanque necessita ter a aferição e capacitação dos tanques para o adequado transporte de combustível em dia.
Esses processos são realizados pelo INMETRO e servem para garantir que a quantidade indicada em um compartimento de um tanque de combustível de um caminhão tenha realmente a quantidade indicada nela e na nota fiscal.
3. Faça a remoção e a conferência dos números dos lacres que devem constar na nota fiscal de entrega do fornecedor
Uma carga de combustível, comprada diretamente de uma distribuidora ou TRR (transportador, revendedor e retalhista), deve ser entregue por este em caminhão tanque de acordo com as normas do INMETRO. Cabe ao fornecedor a responsabilidade de lacrar os compartimentos e as tubulações de descarga, colocando os respectivos números na nota fiscal, possibilitando com isso que a fazenda realize a conferência e o rompimento, antes do recebimento da carga de combustível.
4. Realize a aferição mensal das bombas de abastecimento do posto e da melosa.
A aferição de bombas tem o objetivo de verificar se há o correto abastecimento da quantidade de combustível indicada pelas bombas. O procedimento consiste em colocar certa quantia de combustível, a mesma indicada na bomba, em um recipiente previamente aferido pelo Inmetro.
Este recipiente possui uma régua graduada que informa a quantidade abastecida. Em seguida, deve-se verificar o volume do recipiente abastecido, que deverá estar na marcação zero.
Esse processo deve ser realizado, preferencialmente, a cada mês. Isso permite um melhor controle do volume abastecido e uma rápida tomada de decisão caso ocorra volumes discrepantes, reduzindo custos além do esperado.
5. Faça o inventário diário dos estoques de combustível no posto da fazenda
Basicamente, todo inventário é uma estratégia de identificação, separação e contagem de itens do estoque de uma empresa. Assim, no caso da gestão de postos de abastecimento agrícola, o objetivo do inventário será o de conferir se os números apresentados nos controles da Fazenda, correspondem com a quantidade de combustível que consta nos tanques de armazenamento.
Mas para que não ocorra desorganização ou qualquer tipo de erro, é importante definir um período para a realização do inventário. Preferencialmente, esse inventário deveria ser diário, mas você deve optar pela estratégia que seja mais conveniente.
Mas, para facilitar seu trabalho, vale implementar um sistema de tecnologia inteligente como o FUEL 360. Com ele, você consegue ter mais controle da gestão do seu postos de abastecimento, por meio de tecnologia/função exclusiva que interrompe até mesmo as operações caso existam inventários pendentes.
Além disso, o FUEL 360 também registrar os processos de movimentação do Diesel de forma automática seja da compra a queima na máquina.
Controle de consumo de máquinas agrícolas e ajudar a identificar quais podem ser os vilões do consumo de diesel na sua fazenda;
Dessa forma, com esse sistema bem aplicado, você terá variadas vantagens ao utilizar seu posto agrícola, gerenciando melhor o controle de estoque, otimizando a utilização de recursos, reduzindo custos e protegendo meio ambiente.
Portanto, a gestão de postos de abastecimento realizada da forma mais profissional possível trará ganhos importantes à essa etapa, influenciando diretamente sobre melhor controle de custos de toda a atividade agrícola.
Gerencie seu posto agrícola da forma mais profissional possível, e saiba exatamente o que acontece com o abastecimento de suas máquinas agrícolas!
Primeiro Curso de Formação em Gestão e Liderança de Postos com Certificação do MEC
A Academia de Ensino Brasil Postos tem a honra de anunciar o lançamento do primeiro curso de extensão em Gestão e Liderança de Postos de Combustíveis, com a valiosa certificação do Ministério da Educação (MEC) e diploma da Anhanguera.
Esta iniciativa marca um marco significativo para os profissionais do setor de postos de combustíveis, oferecendo uma oportunidade única para avançar em suas carreiras.
Em colaboração com a renomada Universidade Anhanguera, a Academia Brasil Postos une esforços para trazer uma inovação marcante ao mercado.
Agora, os profissionais têm acesso a um curso completo, composto por 12 módulos, cada um cuidadosamente elaborado para abordar os aspectos fundamentais da gestão e liderança em postos de combustíveis.
O objetivo principal é capacitar, treinar e oferecer experiências para profissionais do setor, com o estímulo ao desenvolvimento da visão estratégica de negócios e de habilidades, como comunicação, liderança, vendas, gestão financeira, trabalho em equipe, regulamentação e fiscalização.
Este curso pioneiro oferece a vantagem de aulas gravadas, permitindo aos participantes acessar o conteúdo em seu próprio ritmo e conveniência. Além disso, a abordagem prática adotada em cada módulo garante uma aplicação direta dos conhecimentos adquiridos ao dia a dia do gestor de postos de combustíveis.
Um dos destaques deste curso é o foco na importância do desenvolvimento da liderança.
Reconhecendo que os gestores desempenham um papel vital na eficiência operacional e na satisfação do cliente, o programa foi cuidadosamente elaborado para fortalecer as habilidades de liderança dos profissionais, capacitando-os a enfrentar os desafios dinâmicos do setor.
Além disso, a certificação concedida ao final do curso é emitida em nome da Universidade Anhanguera e da Academia Brasil Postos, garantindo reconhecimento oficial e valorização no mercado de trabalho.
Os profissionais formados neste curso terão uma vantagem competitiva significativa, impulsionando sua progressão na carreira e contribuindo para o crescimento sustentável do setor de postos de combustíveis.
ÓTIMA REMUNERAÇÃO E ABUNDÂNCIA DE OPORTUNIDADE DE EMPREGO
O setor de postos de combustíveis é conhecido por oferecer uma remuneração competitiva aos profissionais, especialmente aqueles em cargos de gestão e liderança. Com a demanda contínua por profissionais qualificados, os salários tendem a ser atrativos e oferecerem uma compensação justa pelo trabalho realizado.
Devido à extensão da rede de postos de combustíveis em todo o país e à constante necessidade de gestão eficiente desses estabelecimentos, há uma abundância de oportunidades de emprego disponíveis no setor. Isso significa que os profissionais qualificados têm uma ampla variedade de opções para escolher e explorar, tanto em termos de posição quanto de localização geográfica.
Conheça cada um dos 12 módulos do Curso
O curso de Formação em Gestão e Liderança em Postos de Combustíveis é composto por 12 módulos, cada um abordando aspectos fundamentais para a formação e capacitação dos profissionais do setor. A seguir, apresento os módulos detalhadamente:
Módulo 1 – A Importância do Gestor do Posto:
- Conceitos fundamentais sobre a função do gestor.
- Comportamento do gestor como “dono do posto” agindo proativamente.
Módulo 2 – Gestão de Pessoas, Equipes e Liderança:
- Práticas de recrutamento, seleção e treinamento.
- Desenvolvimento de habilidades de liderança e motivação.
Módulo 3 – Áreas e Instalações do Posto:
- Estrutura física do posto e organização.
Módulo 4 – Equipamentos do Posto:
- Conhecimento sobre equipamentos e manutenção preventiva.
Módulo 5 – Gestão de Segurança:
- Práticas de segurança e conformidade com normas regulatórias.
Módulo 6 – Gestão Operacional:
- Otimização de processos da rotina diária do posto
Módulo 7 – Legislação e Fiscalização:
- Conhecimento das normas legais e procedimentos de fiscalização.
Módulo 8 – Gestão Ambiental:
- Práticas sustentáveis e cumprimento das normas ambientais.
Módulo 9 – Gestão Administrativa e Financeira:
- Princípios de administração, contabilidade e finanças.
Módulo 10 – Gestão de Estoques:
- Controle e métodos eficientes para evitar desperdícios.
Módulo 11 – Marketing e Redes Sociais:
- Estratégias de marketing para postos de combustíveis.
Módulo 12 – Vendas, Marketing e Atendimento:
- Técnicas de vendas e excelência no atendimento ao cliente.
Estes módulos foram cuidadosamente elaborados para proporcionar uma formação abrangente e especializada, preparando os profissionais para os desafios do mercado de postos de combustíveis.
DADOS DO CURSO
Certificação: No curso de Gestão e Liderança em Postos de Combustíveis, oferecido pela Academia Brasil Postos, a certificação é realizada em parceria com a Universidade Anhanguera, uma instituição de ensino credenciada pelo Ministério da Educação (MEC). Isso significa que a Universidade Anhanguera é reconhecida oficialmente pelo governo brasileiro para oferecer cursos e certificações de alta qualidade.
Com essa parceria, o diploma obtido ao concluir o curso de Formação em Gestão e Liderança em Postos de Combustíveis terá a marca e o reconhecimento da Universidade Anhanguera, assegurando aos participantes a validade e a credibilidade do certificado emitido. Essa certificação é altamente valorizada pelos empregadores e pode abrir portas para oportunidades de emprego melhores e mais bem remuneradas.
Curso de Extensão com Certificação do MEC – Um curso de extensão é uma formação adicional oferecida por instituições educacionais seguindo a legislação nacional de educação, estabelecida pela lei nº 9.394/1996. São projetados para fornecer uma formação técnica de curta duração, com um foco específico, carga horária reduzida e abordagem prática e direta. Eles são projetados para oferecer conhecimentos e habilidades específicas de forma eficiente e eficaz.
Formato Online: Todo o conteúdo do curso está disponível através de uma Plataforme de Ensino à Distância (EAD) e você pode cursar em qualquer lugar e horário. As aulas serão gravadas para sua conveniência, permitindo que você as assista no momento que melhor se adequar à sua rotina.
Carga Horária: 36 horas
Para mais informações sobre o curso de formação gerencial em Gestão e Liderança em Postos de Combustíveis, visite nossa página clicando aqui 👉 PÁGINA DO CURSO
Conheça o professor do curso
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enato da Silveira é um especialista de destaque no segmento de combustíveis e lojas de conveniência, ostentando um título de Mestre em Administração de Empresas pela renomada ESAG.
Como sócio fundador da Brasil Postos, uma plataforma de negócios e capacitação, ele tem liderado com autoridade e inovação por mais de uma década e meia.
Com uma vasta experiência de 14 anos, Renato tem sido uma fonte confiável de orientação para profissionais que buscam alcançar resultados significativos na revenda de combustíveis.
Sua abordagem abrangente inclui consultorias, palestras inspiradoras, mentorias e treinamentos.
Um pioneiro em sua área, Renato foi o primeiro a introduzir treinamentos e formações operacionais, gerenciais e estratégicas online para o setor de postos de combustíveis.
