A profissionalização da gestão é um dos pilares para sustentar o crescimento das redes de postos — e a Rede Primos reuniu mais de 50 líderes em uma edição exclusiva da imersão.
A profissionalização da gestão é um dos pilares mais importantes para sustentar o crescimento das redes de postos de combustíveis. Com esse objetivo, a Rede Primos promoveu uma edição exclusiva da Imersão O Melhor Gestor do Mundo, reunindo mais de 50 participantes entre gerentes, líderes de pista, supervisores e profissionais que exercem funções estratégicas na operação.
Realizado no formato In Company, o treinamento foi adaptado às necessidades específicas da rede, abordando os desafios reais enfrentados pelos gestores no dia a dia dos postos de combustíveis.
A iniciativa reforça uma preocupação cada vez mais presente entre as redes que estão em expansão: formar líderes preparados para conduzir equipes, desenvolver pessoas e garantir a execução dos processos operacionais com excelência.
Crescer exige desenvolver lideranças
Um dos maiores desafios das redes de postos não está apenas na abertura de novas unidades, mas principalmente na formação de profissionais capacitados para assumir posições de liderança.
É comum que empresas do setor adotem a estratégia de promover colaboradores internos para cargos de gestão. Essa prática demonstra valorização do capital humano e cria oportunidades de crescimento para quem conhece profundamente a operação. Porém, a promoção por si só não garante resultados.
A transição de um profissional operacional para uma posição de liderança exige o desenvolvimento de novas competências, comportamentos e habilidades de gestão.
Segundo Renato da Silveira, palestrante, consultor e criador da Imersão O Melhor Gestor do Mundo, esse é justamente um dos maiores desafios enfrentados pelas empresas.
“Um excelente frentista não se torna automaticamente um excelente gestor. As competências exigidas são completamente diferentes. Enquanto o profissional operacional está focado na execução, o líder precisa aprender a desenvolver pessoas, acompanhar indicadores, delegar responsabilidades, dar feedback e conduzir equipes rumo aos resultados.”
— Renato da Silveira
Gestão de pessoas foi o foco central da imersão
Nesta edição realizada para a Rede Primos, o conteúdo foi direcionado especialmente para os desafios da gestão de pessoas. Durante oito horas de treinamento intensivo, os participantes trabalharam temas fundamentais para o exercício da liderança moderna:
- Gestão de pessoas;
- Inteligência emocional;
- Comunicação assertiva;
- Feedback e acompanhamento de desempenho;
- Tipos e estilos de liderança;
- Desenvolvimento de equipes;
- Ferramentas de gestão aplicadas aos postos de combustíveis;
- Construção de ambientes de alta performance.
O grande diferencial da metodologia está na abordagem prática. Cerca de 70% da imersão é composta por exercícios, dinâmicas, estudos de caso e situações extraídas da rotina dos postos de combustíveis.
Essa metodologia permite que os participantes façam conexões imediatas entre os conceitos apresentados e os desafios que enfrentam diariamente em suas equipes.
O gestor precisa dedicar mais tempo às pessoas
Um dos principais aprendizados compartilhados durante a imersão foi a importância de o gestor dedicar a maior parte do seu tempo ao desenvolvimento da equipe.
Muitos líderes ainda concentram seus esforços exclusivamente em tarefas operacionais, deixando em segundo plano atividades como acompanhamento, orientação, treinamento e desenvolvimento dos colaboradores.
No entanto, empresas que alcançam resultados consistentes entendem que a performance da operação é consequência direta da qualidade da liderança.
Quando o gestor desenvolve pessoas, melhora a comunicação, cria processos claros e acompanha indicadores, os resultados aparecem naturalmente em produtividade, vendas, atendimento e rentabilidade.
- Leia também: A importância do líder de pista em postos de combustíveis
- Confira também: O gerente do futuro: o profissional que está redefinindo a gestão de postos
Capacitação continuada: o próximo passo da Rede Primos
Outro destaque importante da iniciativa foi a decisão da Rede Primos de investir na continuidade da formação dos seus gestores.
Além da participação na imersão presencial, todos os líderes foram matriculados no Curso de Gestão e Liderança para Postos de Combustíveis, considerado atualmente o único programa do segmento com certificação reconhecida pelo MEC.
A combinação entre treinamento presencial e capacitação online cria uma jornada de desenvolvimento muito mais completa. Segundo Renato da Silveira, a imersão funciona como um despertar para a importância da liderança, enquanto o curso oferece a continuidade necessária para consolidar o aprendizado.
“A imersão gera conscientização e provoca reflexão. Já o curso online, estruturado em 12 módulos, permite aprofundar conhecimentos e criar um processo contínuo de desenvolvimento profissional.”
— Renato da Silveira
Conheça o Curso de Gestão e Liderança para Postos de Combustíveis
Se você deseja formar gestores mais preparados, desenvolver lideranças internas e criar uma cultura de alta performance em sua empresa, conheça o Curso de Gestão e Liderança para Postos de Combustíveis.
O programa foi desenvolvido especificamente para o segmento de revenda de combustíveis e aborda os principais desafios enfrentados por gerentes, supervisores e líderes de equipe.
Por que investir no desenvolvimento dos gestores?
Em praticamente todas as redes de postos de alta performance existe um fator em comum: lideranças preparadas. Os gestores são responsáveis por conectar estratégia e execução. São eles que transformam metas em resultados, treinam equipes, acompanham indicadores e garantem a experiência dos clientes.
Por isso, investir no desenvolvimento da liderança não deve ser visto como custo, mas como um dos investimentos com maior potencial de retorno para a empresa. Equipes bem lideradas tendem a apresentar:
- Menor rotatividade;
- Maior produtividade;
- Melhor atendimento;
- Mais vendas;
- Maior engajamento;
- Melhor clima organizacional;
- Maior retenção de talentos.
Leve a Imersão O Melhor Gestor do Mundo para sua rede de postos
A Imersão O Melhor Gestor do Mundo foi desenvolvida para empresas que desejam acelerar a formação de líderes e preparar suas equipes para os desafios do crescimento.
O programa pode ser realizado em formato In Company, adaptado à realidade da empresa, ou integrado a convenções, encontros corporativos, programas de formação de lideranças e eventos estratégicos. O conteúdo é personalizado para atender às necessidades específicas de cada organização e aborda temas como:
- Liderança e gestão de pessoas;
- Formação de gestores;
- Comunicação e feedback;
- Inteligência emocional;
- Gestão por indicadores;
- Cultura organizacional;
- Desenvolvimento de equipes de alta performance;
- Sucessão e preparação de lideranças internas.
Se sua rede está crescendo e você deseja preparar seus líderes para os próximos desafios, a Imersão O Melhor Gestor do Mundo pode ser o ponto de partida para uma transformação significativa nos resultados da sua empresa.
Para mais informações sobre treinamentos corporativos, palestras e programas de desenvolvimento de lideranças para postos de combustíveis, entre em contato com a equipe do Brasil Postos.
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Por Renato da Silveira · Brasil Postos News
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