Prezados gestores de postos de combustíveis
É com grande entusiasmo que apresentamos o Desafio de Transformação de Equipes de Postos de Combustíveis, um projeto inovador destinado a impulsionar o desempenho e a motivação das equipes em seu posto.

Objetivo do Desafio
Nosso objetivo é enfrentar os principais desafios enfrentados pelas equipes, incluindo desmotivação, falta de engajamento, baixo comprometimento e resultados insatisfatórios.
Acreditamos que, em apenas 5 dias, podemos transformar a dinâmica de trabalho e alcançar resultados excepcionais.

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Benefícios Esperados
Ao participar do desafio, você pode esperar a transformação da sua equipe com:
1️⃣ Aumento da produtividade: Equipes mais eficientes e focadas.
2️⃣ Melhores Vendas : Melhoria no desempenho da vendas do posto e da loja de conveniência.
3️⃣ Melhor Atendimento: Definição da política de atendimento para fidelizar os clientes.
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Menos tempo na escala. Mais tempo na gestão.
A escala dos seus frentistas pronta em segundos.
Crie escalas semanais, mensais ou anuais automaticamente, considerando as regras e a demanda da sua operação.
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Desafio Semanal: Transformando Equipes de Postos de Combustíveis
Durante esta semana intensiva de treinamento, cada equipe receberá um desafio específico. A batalha pelos resultados está prestes a começar!
Vamos juntos transformar o jogo e alcançar melhorias significativas em apenas 5 dias.
Aqui estão os objetivos detalhados para cada equipe:
- Frentistas: Realizar 100 aberturas de capô durante o evento para aumentar a venda de produtos e serviços automotivos. Essa meta visa impulsionar o faturamento do posto.
- Líderes de Pista: Realizar uma sessão de feedback com a equipe. Os líderes devem fornecer orientações construtivas e motivacionais para melhorar o desempenho individual e coletivo.
- Atendentes de Loja de Conveniência: Escolher um produto específico da loja e estimular sua venda durante o desafio. O foco é aumentar as vendas no varejo.
- Gerentes: Realizar um checklist completo do posto, abrangendo aspectos como segurança, limpeza, estoque e atendimento. Identificar oportunidades de melhoria.
- Revendedores: Realizar uma análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) específica para o posto. Isso ajudará a definir estratégias futuras.
Observação: Os objetivos podem mudar de acordo com as necessidades dos gestores inscritos no desafio.
DESAFIO COLETIVO DO POSTO
Além disso, durante o evento, haverá um desafio coletivo para toda a equipe, e os vencedores receberão um prêmio surpresa.

Metodologia
As sessões serão conduzidas online e ao vivo, utilizando a metodologia exclusiva da Academia de Ensino Brasil Postos. Nossos recursos de aprendizado e engajamento garantirão que cada membro da equipe absorva o conhecimento de forma eficaz.
Cronograma
- Segunda-feira: Treinamento para frentistas.
- Terça-feira: Líderes de pista.
- Quarta-feira: Atendentes de loja de conveniência.
- Quinta-feira: Gerentes.
- Sexta-feira: Revendedores.
Detalhes
- Data: De 08 a 12 de julho.
- Duração das sessões: 3 horas por equipe. Turmas pela manhã, tarde e noite.
- Vagas limitadas: Garanta sua participação!
Inscrições e Contato
Para inscrever sua equipe e agendar uma reunião de apresentação do Desafio, entre em contato conosco. Juntos, vamos transformar o jogo em apenas 5 dias!
47-996160161 ou 47-999854554


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