Indicadores como capital de giro, fluxo de caixa, margem de contribuição, custo da operação, giro de estoques, volume de vendas, perdas e quebras de mercadorias,
negociação de compra de produtos, apuração do lucro ou prejuízo e liberação de crédito constituem as decisões diárias que devem ser tomadas pelos Gerentes que impactam diretamente no resultado financeiro do posto.
Ensinamos técnicas de como administrar e aumentar o Capital de Giro com ênfase na redução de custos e melhoria dos processos administrativos. Abordamos também a importância do Fluxo de Caixa e apresentamos estratégias de gerenciamento em momentos de alto e baixo fluxo de caixa. Apresentamos as principais Rotinas e Processos Administrativos e Financeiros com destaque para a abertura e fechamento do caixa, movimentação bancária, contas a pagar e receber, fechamento de clientes , LMC e lançamentos fiscais. Orientamos os gestores a implantar uma Politica de Crédito e Cobrança a qual apresentamos os principais fatores de sucesso politica de concessão de crédito a seus clientes com ênfase na redução da inadimplência.
No final do módulo o Gestor estará preparado para assumir a Gestão Financeira do Posto com foco na redução de custos e orientado para um fluxo de caixa saudável.
Conheça o que é trabalhado no Módulo 9
a. O capital de giro e qual é sua importância
b. Como administrar o Capital de Giro
c. Ações para Aumentar o Capital de Giro
d. Redução de Custos em Postos de Combustíveis
e. O fluxo de caixa e sua importância
f. Cuidados na elaboração do fluxo de caixa
g. Aprenda como manter o fluxo de caixa atualizado
h. Como criar uma estratégia de Fluxo de Caixa
i. Como criar uma estratégia de Fluxo de Caixa
j. Rotinas e Processos Administrativos e Financeiros
k.Dicas para abertura e fechamento de caixa
l. Problemas que podem ocorrer no fechamento de caixa
m. Movimentação Bancária
n. Cheques Pré-Datados e Devolução de Cheques
o. Cartão de Crédito e Carta frete
q. Gestão de Contas a Pagar e Receber
r. Fechamento de clientes
s. LMC – Problemas que podem ocorrer no processo de emissão do LMC e que exigem atenção do Gerente
t. Lançamentos Fiscais
u. Política de Crédito e Cobrança
Diferenciais do Curso de Formação Gerencial Brasil Postos – O Curso de Formação Gerencial em Postos de Combustíveis foi desenvolvido a partir das necessidades do cargo e de gestão, revisado e aprovado por profissionais de diversas empresas do setor, apoiado com o que há de mais novo no mercado em didática online voltada ao perfil e necessidades do público.
Qualidade e Certificação Brasil Postos – Quem atua no segmento de postos de combustíveis e lojas de conveniência sabe que a Certificação do Portal Brasil Postos é um diferencial muito forte em relação a outros cursos e instituições que oferecem cursos apenas teóricos, sem a ligação e aproveitamento de imediato na prática do dia a dia. A marca Brasil Postos representa toda a credibilidade e confiança de quem é líder no mercado com mais de 10 anos de atuação.
Curso Online e Offline – Disponível para acesso em qualquer dispositivo conectado a Internet como computado, tablet ou celular. Pode ser acessado em qualquer hora e local de acordo com o ritmo de aprendizagem de cada um. O curso também está disponível em DVD e com apostilas impressas para ser acessado em locais que não possuem internet. Todos os módulos e conteúdos estão disponível em DVD e de forma impressa.
- Carga Horária do Módulo – 12 horas
- Conheça como o curso é oferecido e qual é o material didático
- Apostila Online disponível em para leitura online através de Plataforma de Ensino Online que pode acessado pela internet
- Apostila Impressa que será enviada pelo correio e também disponível na Plataforma Online
- Videoaulas disponíveis Online e em DVD
- Materiais Complementares
- Avaliação de Desempenho Online
- Certificado Impresso com a qualidade e certificação Brasil Postos
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- Para quem se destina o curso – Profissionais do setor e revendedores que procuram desenvolvimento pessoal e profissional e que acreditam que podem se tornar um Gerente de Alta Performance.
– Gerentes que procuram ou necessitam de formação e/ou atualização técnica.
– Redes de Postos que desejam melhorar a qualificação técnica da sua equipe gerencial
– Subgerentes e potenciais que são preparados para assumir gerência dos postos.
– Profissionais que atuam nos departamentos de recursos humanos em redes de postos que necessitam de ferramentas para capacitação dos colaboradores em nível gerencial.
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